蓝海战略是时下热门话题，在印刷行业中，企业如何打造自己的蓝海战略？以下的例子希望能给印刷同行带来一定的启迪：
1．雅昌企业集团独创了“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的一种崭新的运营模式，成为中国新经济文化产业的开拓者，2006年被文化部授予“全国文化产业示范基地”。
2．圣彩虹印务集团运用先进的数码印刷技术与高品质的流程控制，实现了文化艺术瑰宝的完美复制，高仿真作品达到了国际先进水平。
3．中华商务联合印刷非常注重高科技在印刷工艺上的应用，成功地发展无网印刷和高网线印刷，推动数码传输和远程打样工艺，大量使用可变数据印刷工艺和防伪印刷技术，因此获得独到的印务来源。
4．利奥纸品印刷集团提供专业的纸制品的印前、印刷以及印后加工等一站式服务，生产精装书、儿童书、玩具书、弹起贴页书、学习套书、文具用品、礼品、各种包装品、纸袋和各种纸制品，实行产品多元化，顺利驶入美、澳、欧洲以至世界市场。
5．北京华联印刷选择高起点、高定位、高标准的高端印刷，迎来了应接不暇的高端客户，自由地脱离了竞相压价的残酷的“红海”竞争市场。
要想通过实现技术创新驶入蓝海，有关人士认为中国的印刷企业可以尝试从以下几个方面努力：
（1）大力发展网络技术和数码印刷，数码印刷的综合性非常强，是印刷业发展的方向。如何抓住印刷的发展趋势，使产品实现升级，已经成为中国印刷企业急需面对的问题。
（2）发展高端印刷。
（3）努力进入国际印刷市场。国际印刷市场巨大，但是我国印刷业务在国际市场中占的份额还比较小，印刷销售产值仅占全球市场的5.8％，还有很大潜力可挖，因此国内印刷企业应当“走出去”，发展国际印刷。
（4）发展个性化印刷。目前市场上的一个新的趋势是从大众市场向小众定制市场以及细分市场转变，定制产品经营具有较高的价值，进而还出现了更为个性化的一对一营销模式。
（5）大力发展包装印刷。在未来十几年内，国内经济的快速增长和人民生活水平的提高，将带动包装印刷业比较快地发展，选择进入包装印刷发展，将有较好的经济增长点。
（6）有条件的企业，应该积极创造条件，争取进入文化创意产业领域。辽宁的印刷城，选择以文化创意产业为龙头的印刷产业集群，不愧为进入蓝海的一种战略。
在印刷业进入微利的时代，蓝海战略这一全新理念应该成为整个印刷业创新与进步的动力。
