我国软包装企业管理的难点及其成因分析

     1.人才因素及成因。由于历史的原因，我国软包装高校、科研院所，软包装企业的技术人员所占比重很小，技术学校的专业设计不足，重视程度不够，在技术开发和技术改造方面没能得到足够的重视。此外，软包装企业技术管理离不开高层领导的支持，如果一个企业领导缺乏创新意识，就容易满足现状，不求进取，导致企业技术创新停滞。企业领导的创新积极性不高，后果是导致企业组织整体的创新活力不能体现。软包装企业缺乏人才表现在创新企业家、企业高素质的管理者、技术人员、技术工人等相对短缺，说明软包装企业在人才的开发、使用上缺乏力度。
     2.资金因素及成因。软包装企业属于工业品加工企业，从材料采购到产品输出，资金链相对较长，资金拖欠相对严重。资金是企业赖以生存和发展的基础，企业资金运作表现为企业的财务活动，是企业组织科研、生产和经营的必要条件，也是技术创新的关键要素。软包装企业在自主经营的市场经济体制下依靠自己的积累可以自主增加企业技术创新管理的投入，但有这样能力的企业毕竟是少数。企业缺乏技术创新投资的原因是创新动力不足、企业负担重造成资金不足，使得自主创新投资能力有限。
     3.市场因素及成因。市场需求和取得市场效益是产品技术管理创新的出发点和归宿点，从市场出发，能经受住市场检验的新技术、新工艺和新产品，才是真正意义上的技术创新。软包装企业在技术创新中必须要准确掌握市场情况，否则会造成技术创新的盲目性。软包装企业开展技术创新的障碍是信息不灵，没有在原有的市场基础上选择新的目标市场，缺乏市场开发战略。
     4.政府政策因素及成因。由于我国长期计划经济体制的因素，以前国家的技术改造投资几乎都集中在大中型国有企业，对软包装企业的技术改造不够重视。使一些有潜力、发展快、技术含量高的软包装企业不能健康地成长，具体来说，表现在以下两个方面:一是资金投入不足；二是扶持企业技术开发与创新的政策力度不够，严重制约了软包装企业开展技术创新活动。 综上所述，人才、资金、市场、政府政策等都是技术创新的关键要素，是软包装企业开展技术管理的难点问题，这些要素的组合作用产生的系统和问题更加复杂，可见技术管理是复杂的系统工程。