"如何解决柔印的现存问题,如何让柔印市场推广开来,我们需要更多像这次会议一样的机会,设备生产商、版材生产商、制版商、油墨生产商等服务于柔印行业的印刷人聚在一起,沟通探讨。首先从认识上重视,将难题一一提出,有意义的提案甚至可以专门立项攻关。全链条统一思想、齐心协力才能真正推动柔印发展。"苏汉明表示。
以当前柔性版制版费用过高的问题为例,他认为,降低制版成本就需要版材生产商和制版企业以及印刷企业的共同努力。一方面,版材生产方面,相较于国外有着近半个世纪版材生产经验的杜邦、富林特等国际品牌,以乐凯华光等企业为首的国产版材制造商,虽然已经实现产品完全自主研发,打破了国外技术垄断,但还真正占领国内柔印版材市场,还需做大产量,实现批量化生产,形成规模效益。另一方面,制版企业及印刷厂,应该对国产品牌的产品保有更多耐心,为其成长预留出空间。多关注国产品牌的成长,多选择使用国产产品。苏汉明认为:"只有将柔版印刷的市场蛋糕做大,才能真正实现共同发展,多方共赢。"
制版企业如何做到把握机遇?苏汉明用爱达森自身的良性发展做了说明。他说:"我们的柔版制版价格低至0.1元/平方厘米,除了我们在市场开拓上的积极主动外,更得益于企业管理生产各方面的良好配合,使企业实现了一个稳定、高质、高效的生产循环。每一步都做到最好,配合得恰到好处,业务沟通到位、订单到位、管理到位、生产到位、服务到位,才能保证我们环保、低价、优质、高效一个都不少。"
没有做不好的行业,只有做不好的企业。苏汉明认为,每一个产业都会遇到颠覆性的变革时刻,每一种产品也都有它的市场寿命,但每一个难关也都蕴含着新的机遇,柔印也是如此。企业要做的,是积极应对时局,努力转型升级,提高自身的竞争力和成长空间。要相信自己所坚持的,并为之行动。
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