首件确认:是指在生产前对产品的质量信息与产品参数进行首件检验,并签字确认符合质量要求。

首件是一项细致的工作，必须做到：有三心：责任心、用心、细心； 三快：眼快（及时盯台、及时发现） ，腿快（发现问题、及时到位） ，手快（注意安全、及时准确调整） ； 三勤：勤加（定时查粘度、及时加溶剂,油墨） ，勤查（勤查质量、观察设备运行状况） ，勤看（对 照标准样检查） 。

三检、三签样：自检：由机长对打出样或调机样、参照标样及指令单对照检查，查尺寸、文字、图案、 颜 色是否符合要求，确认后再签字。

首检： 通过自检后由工序质检员或生产管理人员进行首次检查确认， 符合所有要求后签字确认。

复检：由质检员对打样、下机样进行重复检查发现问题及时通知车台人员整改、确认无误后签字，并依据所有签字样张做好巡检依据，形成首件质量控制签样制度缺一方签字，机台应无权生产，这样可以杜绝因工艺审核、质量调整等不到位所造成的质量损失。 应将三快、三勤、三检三签样形成制度化、规范化管理,形成内化。

首件确认工作存在的现象:形式主义严重,执行力低下,首件确认不规范,不严谨。品控与生产之间没有沟通协调好,更不用说谈执行了,时松时紧。

建议:制定严格的产品首件质量管理制度,充分发挥品控部门的职责与职权,没有品控部门的确认与生产人员在线的确认,少一方均不能生产,制定出双方签字的确认标准内容,才能更有效的执行,采用执行监督问责制度,与绩校考核与岗位考核挂钩,可以更有效的提高制度的可持续性与执行性。

生产各工序的首件确认内容(部分)

执行:各工序机工   监督:各工序主管      总监督:生产部经理